三级人力资源管理【冲刺串讲班】-付子健-付子健
目录
(共17讲)
讲义
人力资源规划
企业组织结构调查与组织结构图的绘制
免费
工作岗位分析
免费
企业劳动定额定员管理&人力资源费用预算的审核与支出的控制
免费
人员招聘与配置
企业人员招聘活动的实施1
企业人员招聘活动的实施2
企业人员招聘活动的评估&人力资源的有效配置
培训与开发
基于培训需求分析项目设计
企业员工培训与开发课程的设计
培训方法的选择与组织实施
企业员工培训的有效性评估-员工职业生涯规划与管理
绩效管理
绩效考评指标与标准设计&绩效考评系统设计与运行
绩效考评方法及其应用
薪酬管理
薪酬制度设计的前期准备1
薪酬制度设计的前期准备2-员工福利管理
劳动关系管理
企业劳动关系信息沟通
劳动标准的制定与实施
集体合同管理-职业安全卫生与工伤管理
三级人力资源管理师【冲刺串讲班】总课件
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源06-第六章-劳动关系管理
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源05-第五章-薪酬管理
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源04-第四章-绩效管理
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源03-第三章-培训与开发
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源02-第二章-人员招聘与配置
人力资源师冲刺串讲班：三级人力资源01-第一章-人力资源规划
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