2024年工程项目组织与管理【课程精讲班】-王硕男-王硕男
目录
(共58讲)
讲义
概述
工程项目相关概念（一）
免费
工程项目相关概念（二）
免费
工程项目相关概念（三）
免费
工程项目相关概念（四）
工程项目管理的基本内容（一）
工程项目管理的基本内容（二）
工程项目管理的基本内容（三）
工程项目管理模式（一）
工程项目管理模式（二）
工程项目管理模式（三）
工程咨询的管理制度（一）
工程咨询的管理制度（二）
工程咨询的管理制度（三）
工程咨询的管理制度（四）
工程咨询的数字化与智能化（一）
工程咨询的数字化与智能化（二）
工程项目管理的组织
项目团队建设（一）
项目团队建设（二）
项目团队建设（三）
项目团队建设（四）
项目组织计划
项目管理组织结构的确定（一）
项目管理组织结构的确定（二）
项目管理组织结构的基本形式（一）
项目管理组织结构的基本形式（二）
工程项目招标投标管理
概述（一）
概述（二）
工程项目施工招标投标（一）
工程项目施工招标投标（二）
工程项目施工招标投标（三）
工程项目施工招标投标（四）
工程项目货物招标投标
工程项目咨询服务招标投标&电子招标投标
政府采购
工程项目合同管理
概述
工程项目施工合同管理（一）
工程项目施工合同管理（二）
工程项目施工合同管理（三）
工程项目施工合同管理（四）
工程项目货物采购合同管理（一）
工程项目货物采购合同管理（二）
工程项目咨询服务合同管理&FIDIC合同范本
工程项目进度管理
工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
工程项目工作资源估算与工作时间估算
工程项目进度计划制定（一）
工程项目进度计划制定（二）
工程项目进度计划制定（三）
工程项目进度控制
工程项目投资控制
工程项目总投资组成与计算
工程项目设计阶段投资控制
工程项目招标阶段投资控制
工程项目施工阶段投资控制
工程项目质量管理
概述
工程项目前期阶段的质量管理&工程项目准备阶段的质量管理
工程项目实施阶段的质量管理
工程项目试运行阶段的质量管理&统计管理方法在质量管理中的应用
工程项目健康、安全与环境管...
概述
工程项目安全管理-职业健康安全与环境管理体系
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理58-第八章-第二-四节-工程项目安全管理-职业健康安全与环境管理体系
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理57-第八章-第一节-概述
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理56-第七章-工程项目试运行阶段的质量管理&统计管理方法在质量管理中的应用
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理55-第七章-第四节-工程项目实施阶段的质量管理
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理54-第七章--工程项目前期阶段的质量管理&工程项目准备阶段的质量管理
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理53-第七章-第一节-概述
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理52-第六章-第四节-工程项目施工阶段投资控制
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理51-第六章-第三节-工程项目招标阶段投资控制
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理50-第六章-第二节-工程项目设计阶段投资控制
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理49-第六章-第一节-工程项目总投资组成与计算
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理48-第五章-第四节-工程项目进度控制
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理47-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理46-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理45-第五章-第三节-工程项目进度计划制定（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理44-第五章-第二节-工程项目工作资源估算与工作时间估算
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理43-第五章-第一节-工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理42-第四章-第四节-工程项目咨询服务合同管理-第五节-FIDIC合同范本
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理41-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理40-第四章-第三节-工程项目货物采购合同管理（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理39-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（四）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理38-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理37-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理36-第四章-第二节-工程项目施工合同管理（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理35-第四章-第一节-概述
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理34-第三章-第六节-政府采购
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理33-第三章-第四节-工程项目咨询服务招标投标-第五节-电子招标投标
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理32-第三章-第三节-工程项目货物招标投标
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理31-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（四）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理30-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理29-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理28-第三章-第二节-工程项目施工招标投标（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理27-第三章-第一节-概述（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理26-第三章-第一节-概述（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理25-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理24-第二章-第四节-项目管理组织结构的基本形式（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理23-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理22-第二章-第三节-项目管理组织结构的确定（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理21-第二章-第二节-项目组织计划
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理20-第二章-第一节-项目团队建设（四）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理19-第二章-第一节-项目团队建设（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理18-第二章-第一节-项目团队建设（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理17-第二章-第一节-项目团队建设（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理16-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理15-第一章-第五节-工程咨询的数字化与智能化（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理14-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（四）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理13-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理12-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理11-第一章-第四节-工程咨询的管理制度（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理09-第一章-第三节-工程项目管理模式（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理08-第一章-第三节-工程项目管理模式（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理07-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理06-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理05-第一章-第二节-工程项目管理的基本内容（一）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理04-第一章-第一节-工程项目相关概念（四）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理03-第一章-第一节-工程项目相关概念（三）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理02-第一章-第一节-工程项目相关概念（二）
2024咨询工程师课程精讲班：工程项目组织与管理01-第一章-第一节-工程项目相关概念（一）
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